En un mundo cada vez más interconectado, las empresas buscan constantemente formas de optimizar sus operaciones, mejorar la eficiencia y mantenerse competitivas. En este contexto, el nearshoring emerge como una solución estratégica que va más allá de las fronteras convencionales de las cadenas de suministro y producción.
¿Qué es el nearshoring?
El fenómeno del nearshoring se refiere a una estrategia de localización de actividades adoptada por las empresas transnacionales, que consiste en transferir las cadenas productivas esenciales a países con cercanía geográfica y con alianzas fuertes, con el objetivo de concentrar su actividad productiva en un país, o en pocos países pertenecientes a la misma región.
El nearshoring como oportunidad histórica
Esta práctica se ha vuelto cada vez más relevante en el contexto de la globalización y la evolución de las cadenas de suministro.
En el caso de México, concretar y acelerar el nearshoring representa una oportunidad para atraer mayor inversión, modernizar procesos productivos, generar empleos de calidad y, en suma, potenciar el crecimiento económico del país. En este sentido, el fenómeno tiene el potencial de generar un impulso a la economía mexicana en el marco de la implementación de los tratados comerciales con América del Norte, pues la situación es propicia para una mayor integración con Estados Unidos y Canadá.
Factores atractivos para la inversión
Las grandes empresas trasnacionales están en una constante búsqueda y evaluación de lugares para ubicar sus inversiones, motivadas por el deseo de aprovechar la disponibilidad de recursos locales para incrementar sus niveles de eficiencia productiva y volverse más competitivas. En términos particulares, las motivaciones de las empresas para realizar Inversión Extranjera Directa (IED) pueden incluir la búsqueda de materias primas, el acceso a nuevos mercados, o la búsqueda de activos estratégicos.
Mano de obra
Un aspecto que hace atractivos a los países y regiones para la localización de plantas productivas y recepción de IED por parte de conglomerados transnacionales es la disponibilidad de factores para la producción, como la mano de obra y el talento humano, que pueden ser aprovechados para incrementar la competitividad de las empresas y hacerlas más rentables.
Empleos atractivos
La disponibilidad de mano de obra en una región puede resultar atractiva para la llegada de empresas e inversiones, siempre y cuando sea tanto en términos de cantidad como de calidad. En este sentido, la calidad laboral es un aspecto conveniente tanto para trabajadores como para las empresas, en tanto puede hacer más atractiva una región para el talento, además de que puede ser un medio para elevar la productividad y lograr un mejor desempeño económico.
Calificación laboral
La disponibilidad de mano de obra calificada, es decir, con un mayor nivel de escolaridad, preparación y habilidades, puede ser uno de los aspectos determinantes del nivel de atractivo que tenga una región para la IED.
Instituciones de educación superior
Para que la disponibilidad de mano de obra calificada se consolide como parte del atractivo de una región para la localización de empresas, es necesario que las habilidades y el talento humano crezcan y se adapten a los requerimientos que surjan en el mercado laboral. El desarrollo constante de habilidades y capacidades puede ser además una herramienta importante para aumentar la productividad y las remuneraciones, a partir de lo cual reducir la pobreza y la desigualdad en las regiones del país. Para garantizar una oferta de mano de obra calificada sostenida y adaptable es necesario contar con instituciones de educación superior, como son universidades y otras instituciones de educación superior que imparten carreras técnicas.
Ventajas del nearshoring
Menores costos logísticos y de transporte: La reducción de distancias implica menores costos de transporte y tiempos de entrega más rápidos.
Mayor control y supervisión: La proximidad permite una gestión más directa y efectiva de las operaciones, lo que puede resultar en un mayor control sobre la calidad y la eficiencia.
Proximidad cultural: Trabajar con equipos en ubicaciones cercanas puede significar mayor similitud cultural, lo que facilita la comprensión mutua y la colaboración efectiva.
Menor brecha horaria: Facilita la coordinación en tiempo real.
En conclusión, el nearshoring se presenta como una estrategia empresarial que va más allá de la simple reubicación geográfica. A lo largo de este viaje, hemos explorado cómo la proximidad puede ser un catalizador para la eficiencia, la colaboración y la resiliencia en un entorno empresarial globalizado.
¡Gracias por la información!